我的团长我的团，从团购中发现团长的领导力

    号召力，是一种以个人魅力、信念来唤醒群众，甚至让群众偏向于己的一种能力。

    团长通常自我信念感较强，具备较强的虎性，勇于承担，敢于挑战，做事情以目标为导向，同时拥有主导人和事的能力，能够吸引他人跟随，号召他人跟团。

    面对疫情之下的社区物资匮乏、外界对接滞后等情况，他们能充分发挥他们所具备的开创竞争力、挑战竞争力和管理竞争力等优势，努力地寻找资源，开拓资源，自愿站出来，为小区邻居们担下对外接洽资源，对内主导分配的工作，迎难而上，冲锋陷阵。

    这一点与《高效能人士的七个习惯》中的积极主动相对应。什么叫积极主动呢？即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。其实也可以理解为个人愿景的原则，简单来说就是我们要关注自己的内心世界，把精力放到自己能改变的事情上。我相信我们的团长都是秉承着这一原则，积极寻找资源，主动协调各种事物，在小区内部才能做到一呼百应，尽可能帮助改善小区居民窘迫的现状。

    这一点与《高效能人士的七个习惯》中的知彼解己——将心比心的沟通相对应。也就是说我们通常说的移情沟通的能力，对自己和对方都要了解。在沟通时，能站到对方的角度思考问题，你会获得想要的反馈。

    例如，网上有位团长提到每当配送失败或者延迟，团长群里就会有人崩溃，在刚开始做团长时，也有居民在群里指责她找的渠道不靠谱，在众多责骂和质疑声中，这位团长并没有选择沉默，而是当问题发生时积极主动地站在对方的角度去进行沟通，最后，通过她不厌其烦地说明和沟通，赢得了大家的理解与信任。这不就是将心比心沟通最好的写照？

 

 

 

    事实上，一位优秀的团长身上具备的能力和领导力远远不止以上这些，领导力也早已不再是某些特定职位的专属能力，而是我们每个人生存发展所需的硬技能。有领导力的人即使遇到危机也能走在前面，带领大家找到方法脱离危机！正如《领越领导力》告诉我们，成功地带领团队能够做到以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。做知道这些并不容易，但别因此放弃对成为一名优秀领导者的努力，这项使命值得你始终努力。

最后，小编在这里由衷感谢每位团长，日夜兼程的为社区居民提供无私的服务，相信恢复正常生活指日可待！让我们同心协力，持续修炼，共渡难关！