iValue系统（重要经理人价值管理系统）

    利用顶级量化技术，分析中高层管理者的行为、能力、表现及未来发展。 可发现个人竞争优势，规划职业发展、解决压力冲突、提高满意度；对组织把握员工优势与短板，考量综合能力与竞争力，追踪员工工作状态，提高绩效。看准人，用对人，留住人。

适用人群：中高层管理者及核心、后备人才

面试管理系统

    协助企业或组织在面对招聘、晋升、轮调、或找寻接班人时提供访谈工具。透过受访者的能力评估书及面试比对，立即得知结果。题目多样化可随机出题，面谈过程仅需10分钟。

适用人群：面试人员、拟被晋升人员

快速招聘系统

    快速招聘系统运用简单易懂及快速操作的方式进行人员选聘，对新人选拔只需3分钟即可掌握全部资讯，得出人才指标、工作提示及录用评分等多种答案，帮助所有用人者正确判断，提高企业选才用人绩效。

适用人群：用人单位

行为标准化系统

    规范员工做事的行为准则，透过行为标准能使员工及管理者共同对任务产生聚焦，同时对需要的行为态度进行规范，成为管理者和员工努力的方向，成为企业文化的践行者。

适用人群：所有人员

员工管理系统

    提供员工行为管理、信心管理、 共识管理、风险管理等个性化管理工作，同时对每项分析提供精准的解决方案，使管理者容易上手成为员工教练。

适用人群：全体员工、中高层管理者

发现优势系统

    发现员工的长处或优点已是企业发展不可或缺的必备条件，检测每位员工的性向、行为、风险及优势能力，让管理者快速掌握员工的优势，可以进行组织人才盘点。

适用人群：人资部门、部门管理者

团队7度管理

    帮助管理者快速掌握部门成员整体的目标度、心情度、压力度等7项管理指标，利用天气图像快速理解各问题的温度，同时提供各种解决方案，即使新任部门管理者也能快速掌握团队情况，使部门保有原有优势并发现不足，创造高绩效。

适用人群：部门管理者、新到任管理者

业务发展系统

    协助管理者建立销售工作蓝图，然后对销售者注入成功方法与追踪，定期进行个别改善，打造一支高业绩的队伍。首先建立业务工作流程与工作内容的标准化、对业务者全体进行调研、产出业务部发展评估及分析表、交付业务管理者进行部门控制与管理调整、对业务者进行销售模式改善计划。

适用人群：建立业务标准化的管理者、销售及业务人员

组织诊断系统

    提供企业在发展中必备的架构比重，从团队才能、竞争力及风险问题提供数十项宝贵数据，针对团队现有能力、可能变化、预测未来等不同模块进行多项梳理，对企业战略提供配套方案，并且提出未来发展设计相关培训计划。

适用人群：高层管理者、各部门