如何撬动Z世代？请先读懂Z世代

随着社会的不断发展和进步，新一代的年轻人已逐渐成为社会的中坚力量。这些出生于1995年至2010年之间的一代人，被称为Z世代。

受计划生育政策影响，我国的Z世代青年普遍是独生子女，儿时的孤独和家庭的高度关注使他们更加渴望依托互联网渠道寻求认同。与此同时，Z世代的成长处于全球互联互通的重要阶段，无论是通过互联网，还是出国访学游学，都让他们有更多的机会与外界接触，拥有更开阔的平台和视野。

Z世代在当今职场中面临的种种挑战，并因此对他们的心理健康状态造成了潜在负担。这其中包括：对未来的不确定性、难以实现工作与生活的平衡、难以跟上工作变化的节奏等等。这也表明企业管理者需要寻求具有针对性的心理健康支持方案，以应对年轻人才流失率激增的潜在风险。

随着Z世代这股新鲜力量正逐渐成为职场的主力军，也带来了职场上的新鲜血液。在这样一个变化的时代，我们需要看到的是Z世代背后所蕴含的追求。

在Z世代中，个体自我意识日益强烈，对组织和平台的依赖逐渐减弱。在职场面临抉择时，他们更多从个人角度出发，关注自我价值是否得到实现、职业兴趣是否得到满足，从而追求自我职业忠诚，而非对组织的忠诚。

伴随着物质条件的充裕，Z世代缺少了奋斗的“必需”环境，从而使工作的意义发生了转变。工作不再仅仅是“养家糊口”的生存工具，而是实现自我人生目标和生活方式的一种选择。对他们而言，工作并非生活的全部，而是其中的一部分。

曾有观点精炼总结道：管理可以概括为“胡萝卜+大棒”。胡萝卜代表奖励，通过奖励来激发人们自发产生的内在动力；大棒则代表惩罚，通过压力迫使人们产生前进的动力。这种管理方式利用了人性中的贪婪和恐惧，以达到操控的目的。然而在Z世代员工的思维特性和之前的员工存在明显差异，传统的“胡萝卜+大棒”管理模式已不再有效，我们需要及时调整和更新我们的管理理念，以适应这个变化的时代。

Z世代，一个反教条、反画饼、反职场PUA的群体，网络上流传着这样一句话: “80后在加班对领导唯唯诺诺，90后在摸鱼装模作样，只有我们00后在整顿职场。”z世代他们追求的不仅仅是摆脱束缚和稳定性的工作环境，更渴望在职场中建立平等、和谐的领导关系，实现个性化的工作体验。

Z世代的员工正改变着传统的雇佣模式，他们更倾向于与雇主建立新型合作伙伴关系。这一代员工不仅关注薪酬，还看重职业发展、工作氛围与体验以及自我价值等方面。

在Z世代的年轻人眼中，和谐的工作氛围是他们所向往的，他们反感那些死气沉沉、充满勾心斗角的环境。他们对权威和说教持有抵触心理，更看重平等，渴望得到尊重。《90后职场人洞察报告》揭示，90-94后的职场人更青睐“师长型”的管理风格，而95后则倾向于“朋友型”的管理风格。对于Z世代的职场人来说，他们更喜欢平等的工作交流方式，扁平化的管理模式更符合他们的期待。